Calculadora del Factor Bradford

Autor: Neo Huang Revisado por: Nancy Deng
Última Actualización: 2024-10-03 20:21:18 Uso Total: 2132 Etiqueta: Business HR Management

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El Factor de Bradford es una fórmula simple utilizada en la gestión de recursos humanos como una forma de medir el absentismo de los trabajadores. El principio subyacente es destacar el impacto disruptivo de las ausencias cortas, frecuentes y no planificadas, en comparación con las ausencias más largas.

Antecedentes históricos

Originario de la investigación realizada por la Escuela de Gestión de la Universidad de Bradford en la década de 1980, el Factor de Bradford se estableció para cuantificar la carga que el absentismo impone a una organización. Su propósito es proporcionar un punto de datos confiable que refleje la frecuencia y duración de las ausencias, en lugar de solo los días totales de ausencia.

Fórmula de cálculo

El Factor de Bradford se calcula utilizando la siguiente fórmula:

\[ BF = S^2 \times D \]

donde:

  • \(BF\) es el Factor de Bradford,
  • \(S\) es el número total de diferentes períodos de ausencia,
  • \(D\) es el número total de días de ausencia.

Ejemplo de cálculo

Por ejemplo, si un empleado tiene un total de 4 períodos de ausencia diferentes y ha estado ausente durante un total de 12 días, el Factor de Bradford se calcularía como:

\[ BF = 4^2 \times 12 = 16 \times 12 = 192 \]

Importancia y escenarios de uso

El Factor de Bradford se utiliza ampliamente dentro de los departamentos de RR. HH. para identificar patrones de absentismo, lo que permite gestionar las licencias y las ausencias de manera más eficaz. Ayuda a reconocer cuándo los empleados pueden necesitar apoyo o ajustes en su entorno laboral y también puede ser una herramienta para abordar el absentismo habitual.

Preguntas frecuentes comunes

  1. ¿Qué indica una puntuación alta en el Factor de Bradford?

    • Una puntuación alta en el Factor de Bradford sugiere ausencias frecuentes y de corta duración, que generalmente se consideran más disruptivas que las ausencias menos frecuentes y de mayor duración.
  2. ¿Cómo se utiliza el Factor de Bradford en las políticas de RR. HH.?

    • Muchas organizaciones utilizan el Factor de Bradford para activar acciones como entrevistas de regreso al trabajo, revisiones de asistencia y, en algunos casos, procedimientos disciplinarios.
  3. ¿Es justo el Factor de Bradford?

    • Si bien es útil, el Factor de Bradford debe utilizarse con precaución y junto con otra información. No diferencia entre las ausencias debidas a una enfermedad genuina y la ausencia no autorizada, ni tiene en cuenta las discapacidades o las afecciones crónicas protegidas por la legislación laboral.

Esta calculadora proporciona una forma fácil para que tanto los gerentes como los empleados comprendan el impacto de las ausencias y fomenten las discusiones sobre la asistencia en el lugar de trabajo y las necesidades de apoyo.

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