Calculadora del Índice de Desempeño del Cronograma (SPI)

Antecedentes históricos

El Índice de Desempeño Programación (SPI) es un indicador clave en la gestión de proyectos utilizado para medir el progreso de un proyecto con respecto a su programación planificada. Originario de la metodología de Gestión del Valor Ganado (EVM), el SPI proporciona información sobre si un proyecto está en tiempo, adelantado o atrasado. El concepto fue ampliamente adoptado en la década de 1960 en industrias como la construcción y la defensa, donde el seguimiento de proyectos complejos era esencial.

Fórmula de cálculo

El SPI se calcula utilizando la fórmula:

\[ \text{SPI} = \frac{\text{Valor Ganado (EV)}}{\text{Valor Planificado (PV)}} \]

• Valor Ganado (EV): El valor del trabajo realmente realizado.
• Valor Planificado (PV): El valor estimado del trabajo planificado para ser completado en una fecha específica.

Ejemplo de cálculo

Si el Valor Ganado (EV) de un proyecto es de $50,000 y el Valor Planificado (PV) es de $60,000:

\[ \text{SPI} = \frac{50,000}{60,000} = 0.83 \]

Un SPI de 0.83 indica que el proyecto está atrasado. Un SPI mayor que 1.0 significa que el proyecto está adelantado, mientras que un SPI igual a 1.0 significa que el proyecto está en tiempo.

Importancia y escenarios de uso

El SPI es una métrica esencial para los jefes de proyecto, ya que proporciona una indicación de la eficiencia de la programación. Se utiliza comúnmente en:

• Proyectos de construcción de gran envergadura para controlar el progreso.
• Proyectos de TI para identificar y abordar los retrasos en la programación.
• Cualquier proyecto donde la finalización puntual sea crítica para el éxito.

El SPI ayuda a los jefes de proyecto a tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos, los ajustes de programación y la priorización de proyectos.

Preguntas frecuentes

1. ¿Qué indica un valor SPI menor que 1?

   • Un valor SPI menor que 1 indica que el proyecto está atrasado.

2. ¿Con qué frecuencia se debe calcular el SPI?

   • El SPI debe calcularse a intervalos regulares, como semanal o mensualmente, para controlar el progreso continuo.

3. ¿Cuál es la diferencia entre SPI e Índice de Desempeño de Costos (CPI)?

   • El SPI mide la eficiencia de la programación (tiempo), mientras que el CPI mide la eficiencia de costos (presupuesto).

4. ¿Puede el SPI ser negativo?

   • No, el SPI oscila entre 0 y mayor que 1. Un SPI de 0 indica que no hay progreso, mientras que los valores superiores a 1 indican que el proyecto está adelantado.