Calculateur de coûts basés sur les activités

Activity-Based Costing (ABC) est une méthode permettant d'attribuer les frais généraux et les coûts indirects (tels que les salaires et les services publics) aux produits et aux services. Cette approche est plus précise que les méthodes de calcul des coûts traditionnelles, car elle identifie et évalue les activités réelles qui contribuent aux frais généraux.

Historique

L'Activity-Based Costing est apparu à la fin des années 1980, sous l'impulsion des travaux de Robert S. Kaplan et W. Bruns, en réponse à l'imprécision croissante des méthodes comptables traditionnelles. Cette méthode a gagné en popularité alors que les entreprises cherchaient des moyens plus précis de distribuer les coûts indirects.

Formule de calcul

Le coût ABC par unité de moteur de coût est calculé comme suit :

\[ \text{Calcul des coûts par activité} \left( \$/\$ \right) = \frac{\text{Mise en commun des coûts totaux}}{\text{Moteur de coût}} \]

Où :

• Mise en commun des coûts totaux : représente le coût général total associé à une activité spécifique.
• Moteur de coût : représente le facteur qui détermine le coût de l'activité.

Exemple de calcul

Supposons qu'une entreprise ait :

• Une mise en commun des coûts totaux pour le contrôle de la qualité : 100 000 $
• Un nombre d'inspections (moteur de coût) : 1 000

Le calcul serait le suivant :

\[ \text{ABC} \left( \$/\$ \right) = \frac{100 000 $}{1 000} = 100 $ par inspection \]

Cela signifie que chaque inspection coûte en réalité 100 $.

Importance et scénarios d'utilisation

L'Activity-Based Costing est essentiel pour :

1. Une compréhension détaillée des coûts : fournit un coût plus précis par produit ou service.
2. Une prise de décision stratégique : aide à identifier les activités à coût élevé, permettant une meilleure allocation des ressources.
3. Une stratégie de tarification : aide à fixer des prix qui reflètent fidèlement les coûts de production.
4. L'identification des inefficacités : met en évidence les activités qui sont excessivement coûteuses.

FAQ :

1. En quoi l'ABC diffère-t-il du calcul des coûts traditionnel ?

   • L'ABC attribue les coûts en fonction des activités, tandis que le calcul des coûts traditionnel attribue les coûts en fonction de paramètres de volume comme les heures-machine.

2. L'ABC convient-il à toutes les entreprises ?

   • L'ABC est plus bénéfique pour les entreprises ayant des produits ou des services divers où les frais généraux ont un impact significatif sur les coûts totaux.

3. L'ABC peut-il être utilisé dans les industries des services ?

   • Oui, l'ABC est applicable dans les secteurs de la fabrication et des services.

4. L'ABC conduit-il toujours à une meilleure gestion des coûts ?

   • Bien que l'ABC fournisse des informations de coût plus précises, sa mise en œuvre est également plus complexe et nécessite plus de ressources.