Calculateur du facteur de Bradford

Le facteur Bradford est une formule simple utilisée en gestion des ressources humaines pour mesurer l'absentéisme des travailleurs. Le principe sous-jacent est de mettre en évidence l'impact perturbateur des absences courtes, fréquentes et non planifiées, par rapport aux absences plus longues.

Contexte historique

Issu de recherches menées par la Bradford University School of Management dans les années 1980, le facteur Bradford a été établi pour quantifier la charge que l'absentéisme impose à une organisation. Son objectif est de fournir un point de données fiable qui reflète la fréquence et la durée des absences plutôt que le nombre total de jours d'absence.

Formule de calcul

Le facteur Bradford est calculé à l'aide de la formule :

\[ BF = S^2 \times D \]

où :

• \(BF\) est le facteur Bradford,
• \(S\) est le nombre total de périodes d'absence différentes,
• \(D\) est le nombre total de jours d'absence.

Exemple de calcul

Par exemple, si un employé a un total de 4 périodes d'absence différentes et a été absent pendant un total de 12 jours, le facteur Bradford serait calculé comme suit :

\[ BF = 4^2 \times 12 = 16 \times 12 = 192 \]

Importance et scénarios d'utilisation

Le facteur Bradford est largement utilisé au sein des départements RH pour identifier les tendances d'absentéisme, permettant ainsi de gérer plus efficacement les congés et les absences. Il permet de reconnaître quand les employés peuvent avoir besoin de soutien ou d'ajustements à leur environnement de travail et peut également être un outil pour traiter l'absentéisme habituel.

FAQ courantes

1. Que signifie un score élevé au facteur Bradford ?

   • Un score élevé au facteur Bradford suggère des absences fréquentes et de courte durée, qui sont généralement considérées comme plus perturbatrices que des absences moins nombreuses et plus longues.

2. Comment le facteur Bradford est-il utilisé dans les politiques RH ?

   • De nombreuses organisations utilisent le facteur Bradford pour déclencher des actions telles que des entrevues de retour au travail, des examens de présence et, dans certains cas, des procédures disciplinaires.

3. Le facteur Bradford est-il équitable ?

   • Bien qu'utile, le facteur Bradford doit être utilisé avec prudence et en conjonction avec d'autres informations. Il ne différencie pas les absences dues à une maladie réelle et les absences non autorisées, ni ne tient compte des handicaps ou des affections chroniques protégés par le droit du travail.

Ce calculateur fournit un moyen simple pour les gestionnaires et les employés de comprendre l'impact des absences et d'encourager les discussions sur la présence au travail et les besoins de soutien.