Calculateur d'indice de performance planifiée (IPP)

Contexte historique

L'indice de performance du planning (IPP) est une mesure essentielle en gestion de projet, développée dans le cadre du système de gestion de la valeur acquise (GVA). Le GVA est apparu dans les années 1960 comme une spécialité d'analyse financière en gestion de projet, combinant les mesures de la portée, du planning et des coûts dans un système unique.

Formule de calcul

L'IPP est calculé à l'aide de la formule suivante :

\[ \text{Indice de performance du planning (IPP)} = \frac{\text{Valeur acquise (VA)}}{\text{Progrès prévu (PP)}} \]

Où :

• Valeur acquise (VA) est la valeur du travail réellement effectué.
• Progrès prévu (PP), également connu sous le nom de valeur planifiée, est le montant budgétisé pour le travail prévu.

Exemple de calcul

Par exemple, si un projet a une valeur acquise de 40 000 $ et un progrès prévu de 50 000 $, l'IPP sera :

\[ \text{IPP} = \frac{40000}{50000} = 0,8 \]

Importance et scénarios d'utilisation

L'IPP est important pour :

1. Gestion de projet : il permet d'évaluer l'efficacité de la progression d'un projet par rapport à son planning.
2. Mesure de la performance : l'IPP fournit des informations sur l'efficacité du planning et la productivité.
3. Prévisions et corrections : il aide à prévoir les performances futures du projet et à identifier les domaines nécessitant des corrections.

FAQ courantes

1. Que signifie un IPP inférieur à 1 ?

   • Un IPP inférieur à 1 indique que le projet est en retard sur le planning.

2. Comment améliorer l'IPP ?

   • Améliorer l'efficacité du projet, réaffecter les ressources et réviser le planning peut contribuer à améliorer l'IPP.

3. L'IPP est-il utilisé seul en gestion de projet ?

   • Bien qu'utile, l'IPP est souvent utilisé avec d'autres mesures comme l'indice de performance des coûts (IPC) pour une vue d'ensemble complète.