Calculateur d'Écart de Planification

La variance d'échéancier (SV) est une mesure cruciale en gestion de projet qui aide à mesurer la différence entre le travail effectivement réalisé et le travail planifié à un moment donné. Elle est généralement utilisée dans la gestion de la valeur acquise (EVM), une technique qui intègre la portée, l'échéancier et le coût d'un projet.

Contexte historique

La gestion de la valeur acquise (EVM) trouve ses racines dans la fabrication industrielle au début du XXe siècle, mais a été formalisée pour la gestion de projet dans les années 1960 par le département américain de la Défense pour suivre les projets militaires et aérospatiaux. La variance d'échéancier est un élément clé de l'EVM, fournissant des signaux d'alerte précoces pour la performance de l'échéancier du projet.

Formule de calcul

La formule de calcul de la variance d'échéancier est simple:

\[ SV = EV - PV \]

où:

• \(SV\) est la variance d'échéancier,
• \(EV\) est la valeur acquise, et
• \(PV\) est la valeur planifiée.

EV et PV sont tous deux mesurés en unités monétaires, telles que des dollars.

Exemple de calcul

Si la valeur acquise (EV) d'un projet est de 40 000 $ et la valeur planifiée (PV) est de 45 000 $, la variance d'échéancier (SV) est calculée comme suit:

\[ SV = 40 000 $ - 45 000 $ = - 5 000 $ \]

Un SV négatif indique que le projet est en retard.

Importance et scénarios d'utilisation

La variance d'échéancier est essentielle pour que les chefs de projet comprennent de combien un projet est en avance ou en retard par rapport à l'échéancier. Elle est utilisée conjointement avec la variance de coût pour fournir une vue d'ensemble de la performance du projet. Le calcul régulier de la SV permet d'apporter des ajustements opportuns aux stratégies de gestion de projet pour maintenir les projets sur la bonne voie.

FAQ courantes

1. Que signifie une variance d'échéancier négative ?

   • Une variance d'échéancier négative indique que le projet est en retard.

2. La variance d'échéancier peut-elle être nulle ?

   • Oui, si la valeur acquise est égale à la valeur planifiée, la variance d'échéancier sera nulle, indiquant que le projet est exactement dans les temps.

3. Comment la variance d'échéancier affecte-t-elle la planification du projet ?

   • La surveillance régulière de la variance d'échéancier permet aux chefs de projet d'apporter les ajustements nécessaires pour s'assurer que les échéances du projet sont respectées.

Le calculateur de variance d'échéancier simplifie le processus de surveillance de la performance de l'échéancier du projet, ce qui en fait un outil précieux pour les chefs de projet et les membres de l'équipe.