4/5ルール計算機

4/5 ルール計算機は人事および雇用法の分野において、採用または選考プロセスにおける差別の可能性を評価するために使用される重要なツールです。このルールは、雇用上の決定における不当な影響を特定するために、米国雇用機会均等委員会 (EEOC) によって策定されたガイドラインです。

歴史的背景

80% ルールとも呼ばれる 4/5 ルールは、1978 年の従業員選考手順に関する統一ガイドラインの一部として策定されました。採用および選考慣行で差別 の証拠があるかどうかを判断するためのベンチマークとして機能します。

計算式

4/5 ルールは次のように計算されます。

\[ \text{比率} = \frac{\text{対象グループの選考率}}{\text{最も高いグループの選考率}} \]

比率が 0.80 (または 4/5) 未満の場合、対象グループに不当な影響が及んでいる可能性を示します。

計算例

保護グループの選考率が 15% で最高グループが 20% の場合を考えてみましょう。

\[ \text{比率} = \frac{15\%}{20\%} = 0.75 \]

比率が 0.80 未満であるため、不当な影響の可能性が示唆されています。

重要性と使用例

4/5 ルール計算機は、以下の点で重要です。

1. 差別を特定する: 雇用主は採用慣行における潜在的な差別を特定できます。
2. 法令遵守: 雇用法規の遵守に役立ちます。
3. 多様性とインクルージョン: 公正でインクルージョンのある採用プロセスを作成するのに役立ちます。

一般的な FAQ

1. 4/5 ルールは法的要件ですか?

   • 法律ではありませんが、法的および規制上のコンテキストで広く受け入れられているガイドラインです。

2. 4/5 ルールに違反すると、自動的に違法な差別となりますか?

   • そうではありませんが、選考慣行をより詳しく検討する必要があります。

3. 4/5 ルールはすべての選考プロセスに適用できますか?

   • 採用、昇進、解雇など、定量化可能な選考率を持つプロセスに最も適用されます。

4. 4/5 ルールに違反した場合、雇用主は何をする必要がありますか?

   • 選考手順を見直して、潜在的なバイアスや差別的な慣行を特定し、対処する必要があります。