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原価計算における活動率は、特定の活動に基づいて製造費を製品またはサービスに配分するために使用される重要な指標です。製品またはサービスが消費するリソースに基づいてコストを配分する手法である、活動基準原価計算(ABC)の基本的な部分です。
歴史的背景
活動基準原価計算は、1980年代後半に、複雑で競争の激しいビジネス環境においてより正確なコスト情報を必要とする要求が高まったことに応じて生まれました。過剰な製造費の配分を単純化しがちだった伝統的な原価計算から重点を移しました。
計算式
活動率は、次の式を使用して計算されます。
\[ \text{活動率} = \frac{\text{原価プールの総コスト}}{\text{原価推進要因の総量}} \]
ここで:
- 原価プールの総コスト は、特定の活動に関連付けられた総製造費です。
- 原価推進要因の総量 は、製造費を引き起こす要因の総量です。
計算例
ある会社に機械保守(原価プール)に対する 100,000 ドルの原価プール総コストがあり、500 マシン時間(原価推進要因)がある場合、活動率は次のようになります。
\[ \text{活動率} = \frac{\$100,000}{500 \text{マシン時間}} = \$200 \text{1マシン時間当たり} \]
つまり、機械を1時間使用するごとに 200ドルが保守コストの負担として配分されます。
重要性と使用方法のシナリオ
活動率は、以下の点で重要です。
- コストの正確性: 製品またはサービスに製造費を配分する、より正確な方法を提供します。
- 意思決定: 価格設定、予算編成、およびコスト削減の機会を特定するのに役立ちます。
- リソースの配分: リソースの利用をより効果的に理解して管理するのに役立ちます。
- 戦略的計画: コストの動きに関する詳細な洞察を提供することにより、戦略的決定をサポートします。
よくある質問
-
活動基準原価計算における原価推進要因とは何ですか?
- 原価推進要因とは、マシン時間、労働時間、または生産されたユニットなど、活動のコストに大きく影響する要因です。
-
活動率はすべての活動で同じですか?
- いいえ、活動とその関連コストによって異なります。
-
活動率はコスト削減に役立ちますか?
- はい、活動率を理解することで、企業は高コストの活動を特定し、それらをより効率的にする方法を検討できます。
-
活動率を再計算する頻度は?
- ビジネスとコストまたは原価推進要因の使用の変更の頻度によって異なります。正確性を確保するために、定期的な見直しをお勧めします。