不利益の影響の計算機

不均衡な影響、別名差別影響と呼ばれるのは、雇用差別法で使用される概念です。中立に思えるが特定の集団に不均衡な影響を及ぼす雇用慣行を指します。

歴史的背景

不均衡な影響という概念は、雇用差別を禁止する1964年の公民権法、特に第VII部に由来しています。雇用慣行における公正性を確保するために雇用法の重要な要素になりました。

計算式

不均衡な影響は次の式を使用して計算されます。

\[ \text{不均衡な影響} = \frac{\text{少数派グループの選択率}}{\text{多数派グループの選択率}} \]

計算例

次の状況を考えましょう。

• 多数派グループの選択率は60%です。
• 少数派グループを雇用するための最小割合は40%です。

この式を使用して、

\[ \text{不均衡な影響} = \frac{40\%}{60\%} = 0.6667 \]

一般的に、0.80（または80%）未満の不均衡な影響率は、潜在的な差別を示すものと考えられています。

重要性と使用例

不均衡な影響を理解して計算することは、以下のために不可欠です。

1. 法令順守：採用慣行が差別禁止法に準拠していることを確認する。
2. ダイバーシティとインクルージョン：公正な採用慣行と多様な職場を推進する。
3. 組織分析：採用および雇用慣行における潜在的なバイアスを特定する。

一般的なFAQ

1. 重要な不均衡な影響とは何ですか？

   • 通常、人種、性別、民族グループの選択率が最高のグループの率の5分の4（または80%）未満の場合、不均衡な影響と見なされます。

2. 組織はどうやって不均衡な影響を軽減できますか？

   • 募集、選考手続き、基準を見直し、それらが業務に関連し、事業の必要性に沿っていることを確認します。

3. 不均衡な影響と意図的な差別は同じですか？

   • いいえ、不均衡な影響はしばしば意図しないものであり、差別は故意の行為です。