可変マージン計算機

可変原価をカバーした後の個々の製品やサービスの収益性を理解するには、可変原価を計算することが不可欠です。この計算は、価格の設定、原価構造の評価、製品の提供に関する戦略的な意思決定に役立ちます。

歴史的な背景

可変原価の概念は、金融分析および管理会計の基礎的な側面として何十年も前から存在しています。可変原価は、単位売上高と可変原価の差を表し、可変原価を超えた各単位の販売によって得られる追加利潤を反映します。

可変原価の計算式

可変原価は、次の計算式を使用して計算されます。

\[ VM = \frac{(UR - VC)}{UR} \times 100 \]

ここで、

• \(VM\) は可変原価 (%),
• \(UR\) は単位売上高 ($),
• \(VC\) は可変原価 ($) です。

計算の例

製品が 147 ドルで販売され、単位当たりの可変原価が 30 ドルであるとしましょう。可変原価は次のように計算されます。

\[ VM = \frac{(147 - 30)}{147} \times 100 = 79.59% \]

別の例として、単位売上高が 80 ドルで可変原価が 30 ドルだとします。

\[ VM = \frac{(80 - 30)}{80} \times 100 = 62.5% \]

重要性と使用シナリオ

可変原価分析は、価格戦略、コスト管理、全体的なビジネス計画に不可欠です。可変原価の支払後に固定原価をカバーし、利益に貢献するためにどの程度の売上高が利用可能であるかを特定するのに役立ちます。

一般的なFAQ

1. 高い可変原価は何を示していますか？

   • 高い可変原価は、単位売上高の大部分が固定原価をカバーし、可変原価をカバーした後の利益に貢献するために利用可能であることを示しています。

2. 可変原価をどのように改善できますか？

   • 改善は、単位価格の引き上げ、可変原価の削減、またはその両方によって行うことができます。

3. 可変原価は限界利益率と同じですか？

   • はい、多くの場合、可変原価と限界利益率は同義的に使用され、どちらも固定原価をカバーして利益を生み出すために製品が貢献する額を示します。

可変原価を理解して計算することは、収益性の高い運用と戦略的な製品価格設定を確実にするためにあらゆるビジネスにとって不可欠です。