획득 가치 계산기

획득가치 관리(EVM)는 프로젝트 범위, 시간 및 비용 차원을 통합하는 프로젝트 관리 기법입니다. 성과 문제에 대한 조기 경고를 제공하고 프로젝트 결과를 예측하는 방법을 제공합니다.

획득가치 공식

획득가치(\(EV\))를 계산하는 공식은 다음과 같습니다.

\[ EV = B \times \frac{C}{100} \]

여기서:

• \(EV\)는 달러($)로 표시된 획득가치입니다.
• \(B\)는 달러($)로 표시된 총 프로젝트 예산입니다.
• \(C\%\)는 프로젝트 완료 비율입니다.

획득가치 계산 방법

1. 총 프로젝트 예산(\(B\))을 파악합니다.
2. 완료 비율(\(C\%\))을 결정합니다.
3. 이러한 값을 공식에 적용하여 획득가치를 찾습니다.

예제 문제

1. 예제 1:

   • 총 프로젝트 예산: $45,000
   • 완료 비율: 35%
   • 획득가치: \(45,000 \times \frac{35}{100} = $15,750\)

2. 예제 2:

   • 총 프로젝트 예산: $37,000
   • 완료 비율: 74%
   • 획득가치: \(37,000 \times \frac{74}{100} = $27,380\)

이러한 예제는 획득가치를 계산하는 공식을 적용하는 방법을 보여주며 프로젝트의 재무 건전성에 대한 통찰력을 제공합니다.

중요성 및 적용

획득가치 분석은 다음과 같은 경우에 중요합니다.

• 계획에 대한 프로젝트 성과 측정.
• 미래 성과 및 프로젝트 완료 비용 예측.
• 프로젝트를 제대로 진행하기 위한 정보에 입각한 의사 결정.

일반적인 FAQ

1. 획득가치가 높으면 무엇을 의미합니까?

   • 계획된 가치에 비해 획득가치가 높으면 예상보다 나은 성과를 나타냅니다.

2. 획득가치가 발생한 비용보다 낮을 수 있습니까?

   • 예, 프로젝트가 일정 지연되거나 예산 초과되면 획득가치가 실제 발생한 비용보다 낮을 수 있습니다.

3. 획득가치를 얼마나 자주 계산해야 합니까?

   • 프로젝트의 복잡성과 기간에 따라 다르지만 일반적으로 월별 또는 주요 이정표에서와 같이 규칙적인 간격으로 계산됩니다.

4. 획득가치 분석은 모든 유형의 프로젝트에 적용될 수 있습니까?

   • 범위와 비용이 정의된 프로젝트에 가장 유익하지만 성과를 모니터링하고 결과를 예측하기 위해 다양한 유형의 프로젝트에 적용될 수 있습니다.