Calculadora de Análise de Custo-Benefício

Histórico

A Análise de Custo-Benefício (ACB) teve origem no início do século XIX. Uma aplicação notável precoce foi em 1844, quando Jules Dupuit, um engenheiro e economista francês, analisou os benefícios sociais de projetos de infraestrutura. Tornou-se uma ferramenta formalizada no século XX, particularmente nas avaliações de projetos federais dos EUA.

Fórmula

A fórmula para calcular uma análise de custo-benefício é:

\[ \frac{\sum PV{\text{Benefícios}}}{\sum PV{\text{Custos}}} \]

onde:

• \(PV_{\text{Benefícios}}\): Valor presente de todos os benefícios esperados
• \(PV_{\text{Custos}}\): Valor presente de todos os custos associados

Cálculo de Exemplo

Se o valor presente de todos os benefícios esperados for de $ 150.000 e o valor presente de todos os custos associados for de $ 100.000, então a razão da análise de custo-benefício é:

\[ \frac{150.000}{100.000} = 1,5 \]

Uma razão maior que 1 indica que os benefícios superam os custos.

Perguntas Frequentes Comuns

O que é uma Análise de Custo-Benefício? Uma análise de custo-benefício avalia a relação financeira potencial entre os custos e os benefícios de um projeto ou ação para determinar seu valor geral.

Como os benefícios e custos são estimados? Eles são normalmente medidos em termos de seu valor presente para refletir o valor atual dos fluxos de caixa futuros usando taxas de desconto.

Qual é uma boa razão de custo-benefício? Uma razão acima de 1 indica que os benefícios são maiores que os custos, o que é desejável. No entanto, o limite específico pode variar dependendo da natureza do projeto.

Como você decide quais projetos valem o investimento? Os tomadores de decisão priorizam projetos com base em seu impacto e eficiência, usando ACB para garantir que os recursos sejam alocados para as oportunidades mais benéficas.