Калькулятор коэффициента отсутствия

Уровень абсентеизма, часто называемый процентом отсутствия, является ключевым показателем HR, который измеряет долю потерянных рабочих часов из-за отсутствия сотрудников относительно общего количества рабочих часов в определенный период. Этот показатель имеет решающее значение для выявления закономерностей, понимания влияния абсентеизма на производительность и разработки стратегий для улучшения посещаемости.

Исторический фон

Концепция отслеживания абсентеизма существует уже несколько десятилетий, так как предприятиям всегда было необходимо управлять производительностью рабочей силы. С развитием аналитики HR количественная оценка и анализ показателей абсентеизма стали более систематичными, что позволило организациям более эффективно устранять абсентеизм.

Формула расчета

Показатель абсентеизма рассчитывается по следующей формуле:

\[ \text{Показатель абсентеизма} = \left( \frac{\text{Общее количество часов отсутствия}}{\text{Общее количество рабочих часов}} \right) \times 100 \]

Где:

• Общее количество часов отсутствия — это суммарное количество часов, которые сотрудники отсутствовали в течение данного периода.
• Общее количество рабочих часов представляет собой общее количество запланированных рабочих часов для сотрудников в течение того же периода.

Пример расчета

Если сотрудники отсутствовали в течение месяца в общей сложности 150 часов, а общее количество запланированных рабочих часов составило 10 000:

\[ \text{Показатель абсентеизма} = \left( \frac{150}{10,000} \right) \times 100 = 1,5\% \]

Это означает, что из-за абсентеизма было потеряно 1,5% от общего количества рабочих часов.

Важность и сценарии использования

Уровень абсентеизма важен для:

1. Планирования рабочей силы: помогает понять степень абсентеизма и спланировать резервное или дополнительное укомплектование штатом.
2. Разработки политики: помогает разрабатывать или пересматривать политику, связанную с отпусками и абсентеизмом.
3. Управления затратами: позволяет рассчитать финансовое влияние абсентеизма на операции.
4. Программ оздоровления сотрудников: указывает на потенциальные проблемы со здоровьем и благополучием сотрудников, направляя инициативы программы оздоровления.

Часто задаваемые вопросы

1. Какие причины приводят к высоким показателям абсентеизма?

   • Высокий уровень абсентеизма может быть вызван такими факторами, как плохие условия труда, низкая вовлеченность сотрудников, проблемы со здоровьем, личные или семейные обязанности.

2. Как организации могут снизить абсентеизм?

   • Стратегии включают улучшение условий труда, предоставление гибкого рабочего графика, содействие балансу между работой и личной жизнью и реализацию программ оздоровления.

3. Существует ли приемлемый уровень абсентеизма?

   • Хотя некоторый уровень абсентеизма неизбежен, предприятия обычно стремятся к как можно более низким показателям. Приемлемый уровень может варьироваться в зависимости от отрасли и характера работы.