Калькулятор учета затрат по видам деятельности

Activity-Based Costing (ABC) — это метод распределения накладных и косвенных затрат — таких как заработная плата и коммунальные услуги — на продукты и услуги. Этот подход является более точным, чем традиционные методы калькуляции, так как он определяет и оценивает фактические виды деятельности, которые способствуют накладным расходам.

Исторический фон

Activity-Based Costing появилось в конце 1980-х годов, в результате работы Роберта С. Каплана и В. Брунса, как ответ на все более возрастающую неточность традиционных методов бухгалтерского учета затрат. Этот метод набрал популярность, поскольку компании искали более точные способы распределения косвенных затрат.

Формула расчета

Стоимость на единицу затрат с использованием ABC рассчитывается следующим образом:

\[ \text{Activity-Based Costing} \left( \$/\$ \right) = \frac{\text{Общий фонд покрытия затрат}}{\text{Драйвер затрат}} \]

Где:

• Общий фонд покрытия затрат — это общие накладные расходы, связанные с конкретным видом деятельности.
• Драйвер затрат — это фактор, который вызывает стоимость деятельности.

Пример расчета

Предположим, что у компании есть:

• Общий фонд покрытия затрат для контроля качества: 100 000 долларов США
• Количество проверок (драйвер затрат): 1000

Расчет будет следующим:

\[ \text{ABC} \left( \$/\$ \right) = \frac{\$100,000}{1,000} = \$100 \text{ за проверку} \]

Это означает, что каждая проверка фактически обходится в 100 долларов США.

Важность и сценарии использования

Activity-Based Costing имеет важное значение для:

1. Детального понимания затрат: предоставляет более точную стоимость на единицу продукции или услуги.
2. Стратегического принятия решений: помогает выявить виды деятельности с высокими затратами, что позволяет улучшить распределение ресурсов.
3. Стратегического ценообразования: помогает установить цены, которые точно отражают производственные затраты.
4. Выявления неэффективности: определяет виды деятельности, которые являются непропорционально дорогими.

Часто задаваемые вопросы

1. Чем ABC отличается от традиционного калькулирования?

   • ABC распределяет затраты на основе видов деятельности, в то время как традиционное калькулирование распределяет затраты на основе показателей объема, таких как машино-часы.

2. Подходит ли ABC для всех компаний?

   • ABC наиболее выгодно для компаний с разнообразной продукцией или услугами, где накладные расходы оказывают значительное влияние на общие затраты.

3. Можно ли использовать ABC в сфере услуг?

   • Да, ABC применяется как в производственном, так и в сфере услуг.

4. Всегда ли ABC ведет к лучшему управлению затратами?

   • Хотя ABC предоставляет более точную информацию о затратах, она также является более сложной и требует больше ресурсов для реализации.