Калькулятор фактора Брэдфорда

Фактор Брэдфорда — это простая формула, используемая в управлении человеческими ресурсами для измерения отсутствия сотрудников на работе. Основной принцип заключается в том, чтобы подчеркнуть разрушительное влияние коротких, частых и незапланированных отсутствий по сравнению с более длительными отсутствиями.

Исторический контекст

Происходящий из исследований, проведенных Школой менеджмента Университета Брэдфорда в 1980-х годах, фактор Брэдфорда был создан для количественной оценки нагрузки, которую отсутствие оказывает на организацию. Его цель — предоставить надежную точку данных, которая отражает частоту и продолжительность отсутствия, а не только общее количество дней отсутствия.

Формула расчета

Фактор Брэдфорда рассчитывается по формуле:

\[ BF = S^2 \times D \]

где:

• \(BF\) — фактор Брэдфорда,
• \(S\) — общее количество различных периодов отсутствия,
• \(D\) — общее количество дней отсутствия.

Пример расчета

Например, если сотрудник имеет в общей сложности 4 различных периода отсутствия и отсутствовал в общей сложности 12 дней, то фактор Брэдфорда будет рассчитан как:

\[ BF = 4^2 \times 12 = 16 \times 12 = 192 \]

Важность и сценарии использования

Фактор Брэдфорда широко используется в отделах кадров для выявления закономерностей отсутствия, что позволяет более эффективно управлять отпусками и отсутствием. Он помогает определить, когда сотрудники могут нуждаться в поддержке или корректировке своей рабочей среды, и также может быть инструментом для решения проблемы систематического отсутствия.

Часто задаваемые вопросы

1. Что означает высокий показатель фактора Брэдфорда?

   • Высокий показатель фактора Брэдфорда говорит о частых и краткосрочных отсутствиях, которые, как правило, считаются более разрушительными, чем редкие, более продолжительные отсутствия.

2. Как фактор Брэдфорда используется в кадровой политике?

   • Многие организации используют фактор Брэдфорда, чтобы инициировать такие действия, как собеседования по возвращению на работу, обзоры посещаемости и, в некоторых случаях, дисциплинарные процедуры.

3. Справедлив ли фактор Брэдфорда?

   • Хотя фактор Брэдфорда полезен, его следует использовать с осторожностью и в сочетании с другой информацией. Он не различает отсутствия по причине настоящей болезни и несанкционированного отсутствия, а также не учитывает инвалидность или хронические заболевания, защищенные трудовым законодательством.

Этот калькулятор предоставляет простой способ для руководителей и сотрудников понять влияние отсутствия и стимулировать обсуждения о посещаемости на рабочем месте и потребностях в поддержке.