Калькулятор анализа затрат и выгод

Исторический контекст

Анализ затрат и выгод (CBA) возник в начале 19 века. Одним из заметных ранних примеров его применения был 1844 год, когда Жюль Дюпюи, французский инженер и экономист, анализировал общественные выгоды от инфраструктурных проектов. Он стал формализованным инструментом в 20 веке, особенно в оценке федеральных проектов США.

Формула

Формула для расчета анализа затрат и выгод:

\[ \frac{\sum PV{\text{Benefits}}}{\sum PV{\text{Costs}}} \]

где:

• \(PV_{\text{Benefits}}\): Текущая стоимость всех ожидаемых выгод
• \(PV_{\text{Costs}}\): Текущая стоимость всех связанных затрат

Пример расчета

Если текущая стоимость всех ожидаемых выгод составляет 150 000 долларов, а текущая стоимость всех связанных затрат — 100 000 долларов, то отношение анализа затрат и выгод будет:

\[ \frac{150,000}{100,000} = 1.5 \]

Коэффициент больше 1 означает, что выгоды перевешивают затраты.

Часто задаваемые вопросы

Что такое анализ затрат и выгод? Анализ затрат и выгод оценивает потенциальное финансовое соотношение между затратами и выгодами проекта или действия, чтобы определить его общую ценность.

Как оцениваются выгоды и затраты? Обычно они измеряются в терминах их текущей стоимости, чтобы отразить текущую стоимость будущих денежных потоков с использованием ставок дисконтирования.

Какое соотношение затрат и выгод считается хорошим? Коэффициент выше 1 означает, что выгоды превышают затраты, что желательно. Однако конкретный порог может варьироваться в зависимости от характера проекта.

Как вы решаете, какие проекты стоят инвестиций? Лица, принимающие решения, приоритизируют проекты в зависимости от их влияния и эффективности, используя CBA, чтобы гарантировать, что ресурсы выделяются на наиболее выгодные возможности.