Калькулятор отклонения затрат
Единица измерения Конвертер ▲
Единица измерения Конвертер ▼
From: | To: |
Расхождение в затратах является важным показателем в управлении проектами, которое дает представление о финансовой эффективности проекта путем сравнения запланированного (или запланированного) объема работ с фактически понесенными затратами.
Историческая справка
Анализ расхождений в затратах является частью управления стоимостью, графика и трудозатрат (EVM), техники, которая объединяет объем, график и затраты проекта. Возникнув в промышленном производстве в начале 20-го века, EVM превратился в основной инструмент для руководителей проектов для измерения эффективности проекта и прогнозирования будущих тенденций эффективности.
Формула расчета
Формула расчета отклонения в затратах (CV) проста:
\[ CV = EV - AC \]
где:
- \(CV\) - отклонение в затратах
- \(EV\) - Заработанная стоимость (бюджет)
- \(AC\) - Фактические затраты
Пример расчета
Например, если заработанная стоимость (бюджет) проекта составляет 10 000 долларов, а фактическая стоимость - 9 500 долларов, отклонение по затратам будет следующим:
\[ CV = 10 000 - 9 500 = 500 \]
Это указывает на благоприятное отклонение, означающее, что проект не укладывается в рамки бюджета.
Важность и сценарии использования
Отклонение в затратах имеет важное значение для руководителей проектов для понимания того, находится ли проект на правильном пути в финансовом отношении. Положительное отклонение указывает на то, что проект не укладывается в рамки бюджета, в то время как отрицательное отклонение сигнализирует о том, что он превышает бюджет. Регулярный мониторинг CV позволяет своевременно вносить коррективы в стратегию или распределение ресурсов, чтобы проекты соответствовали финансовым целям.
Общие часто задаваемые вопросы
-
Что означает отрицательное отклонение в затратах?
- Отрицательное отклонение в затратах указывает на то, что проект превышает бюджет, то есть фактические затраты превысили запланированные (заработанные) затраты.
-
Как часто следует рассчитывать отклонение в затратах?
- Это зависит от сложности и продолжительности проекта. Для долгосрочных проектов расчет может выполняться ежемесячно, в то время как для более краткосрочных проектов может потребоваться более частый анализ.
-
Можно ли использовать отклонение в затратах отдельно для оценки состояния проекта?
- Нет, отклонение в затратах следует использовать в сочетании с другими показателями EVM, такими как отклонение в графике (SV) и индекс эффективности затрат (CPI) для получения полного представления о состоянии проекта.
Анализ отклонения в затратах дает моментальный снимок финансового состояния, позволяя руководителям проектов принимать обоснованные решения и вносить коррективы, чтобы гарантировать, что проекты остаются в рамках бюджета и достигают своих финансовых целей.