平均日房价 (ADR) 计算器 & 在线公式 Calculator Ultra

平均每日房价 (ADR) 是什么？

平均每日房价 (ADR) 是酒店行业三个关键绩效指标之一（另外两个是入住率和每间可售房收入 RevPAR），用于衡量特定时期内每间售出客房的平均收入。此指标仅包含产生收入的客房。

ADR 是每间可售房收入 (RevPAR) 的直接因素，是评估酒店、酒店集团、市场细分或地理区域收入绩效的金标准。客房部门通常对酒店收入和利润贡献最大。有效的 ADR 策略是酒店收入管理周期中的一个关键部分，旨在最大限度地提高盈利能力。

ADR 的计算方法是将客房收入除以售出客房数量。此指标可应用于任何货币。

\[ \text{ADR} = \frac{\text{客房收入}}{\text{售出客房数量}} \]

示例 1： 美国A酒店是一家大型酒店。昨晚售出 125 间客房，客房收入为 15,000 美元。因此，A 酒店的 ADR 为 120 美元。 \[ \frac{15,000}{125} = 120 \]

示例 2： 中国B酒店共有 30 间客房，昨晚售出 10 间，产生客房收入 6,000 元人民币。 \[ \frac{6,000}{10} = 600 \]

*根据《酒店业统一会计制度》(USALI)，售出客房数量应仅包括产生收入的客房或作为促销或合同一部分售出的客房。与促销或合同无关的免费客房不应包括在内。客房收入中应仅包括客房租赁收入。

ADR 严格基于售出客房数量（客房需求），而 RevPAR 基于所有可用客房（客房供应）计算。此外，RevPAR 是入住率和 ADR 的函数。

\[ \text{RevPAR} = \frac{\text{客房收入}}{\text{总可用客房数量}} \]

示例 1： 美国A酒店共有 150 间客房，昨晚售出 125 间，产生客房收入 15,000 美元。因此，A 酒店的 RevPAR 为 100 美元。 \[ \frac{15,000}{150} = 100 \]

示例 2： B酒店共有 20间客房，昨晚售出 10 间，产生客房收入 6,000 元人民币。 \[ \frac{6,000}{20} = 300 \]

比较 ADR 和 RevPAR，RevPAR 指标较低，因为它考虑了酒店中所有可用客房的数量，而不管有多少客房售出。

ADR 和 ARR 之间没有显著差异。尽管在酒店行业中很少提及平均房价 (ARR)，但它也是衡量平均价格的另一个指标。ADR 和 ARR 的计算公式相同，但在报告较长时间段内的平均房价时，可能更倾向于使用 ARR。

ADR 反映了过去几天、几周、几个月或几年中实际支付的金额，而平均公布价格 (APR) 根据不同年份不同房型（单人间或双人间）的价格计算平均值。如果我们人口普查数据库中的酒店未提供数据，则使用公布价格作为参考来估计行业报告中的 ADR。

最终，要增加利润，必须增加总收入。如果酒店了解客人愿意支付的最高金额，总收入就会增加。

为了达到最佳 ADR，酒店行业的利益相关者必须首先了解基准测试的重要性。绩效只是一方面。将入住率和房价与竞争对手或市场进行比较，在衡量成功时增加了必要的背景。ADR 因房型、星期几或市场概况而异，并且由于季节性需求模式、特殊活动和宏观经济条件而全年波动。

由于 ADR 与需求、客人类型及其价格点、客房分销渠道和客房促销活动直接相关，因此它是基准评估过程中的一个重要指标。

由于每间可售房收入 (RevPAR) 是入住率和 ADR 的函数，因此在两者之间找到最佳平衡点是提高收入绩效的关键。由于运营成本，由入住率驱动的收入策略可能效率较低。

具体而言，对于 ADR，基准测试作为利润最大化的一个部分包括两个主要步骤。

首先，根据季节、星期几和客户构成确定您的定价趋势和需求模式。例如，如果您发现春季的星期一和星期二已经产生了足够的满足售罄的需求，那么您可能不希望过早地接受低价的团体预订，因为这可能会取代支付价格更高的散客，从而降低 ADR 而不会增加入住率。

接下来，将您的 ADR 水平与同一细分市场和时间段的竞争对手或市场平均水平进行比较。基准测试过程的基础是竞争对手群，它提供竞争对手的整体绩效，同时遵守严格的保密准则。

基准测试您的 ADR 可以让您回答以下问题：

如前所述，客房租赁是世界大部分地区酒店最大的收入来源。然而，客房并非唯一的收入来源，因此衡量 ADR 对于全面了解总收入和盈利能力以及其他创收部门非常重要。这有助于最大限度地提高高绩效部门的绩效，或找出入住率/ADR 增长与盈利能力之间的差距。