错误预算计算器

错误预算在可靠性工程和运维中起着至关重要的作用。它们弥合了所需的服务器级别目标 (SLO) 与实际的运行性能之间的差距，从而提供了可量化的允许停机时间或错误率指标。

历史背景

错误预算源自站点可靠性工程 (SRE) 领域，这是一门将软件工程方面的特点纳入基础设施和运营问题的学科。Google 提出了这个概念用于平衡可靠性和创新的需求以及快速开发的需要。

计算公式

错误预算使用以下公式进行计算：

\[ \text{EB} = (1 - \frac{\text{SLO}}{100}) \times 100 \]

其中：

• EB 为错误预算（%）
• SLO 为服务级别目标（%）

计算示例

在服务级别目标 (SLO) 为 45% 的情况下，错误预算 (EB) 可通过如下方式计算：

\[ \text{EB} = (1 - \frac{45}{100}) \times 100 = 55\% \]

这表明该服务可以承受高达 55% 的停机时间或错误率，而不会违反其服务级别目标。

重要性和使用场景

错误预算对于以下事项至关重要：

1. 风险管理：它们有助于定义在服务停机或错误方面可接受的风险程度。
2. 资源分配：决定将多少资源投资用于可靠性与新功能。
3. 性能监控：根据可接受的错误阈值指导监控和提醒策略。

常见问题解答

1. 如果错误预算用完，会发生什么？

   • 通常，将停止进一步的功能发布，并将工作重定向到提高可靠性上，直到错误预算恢复为止。

2. 错误预算如何重置？

   • 错误预算通常在一个新测量期的开始处重置，通常是每月或每季度。

3. 各个服务之间的错误预算是否有所不同？

   • 是的，根据服务的关键性，可以设置不同的 SLO，从而设置不同的错误预算。