期望效用计算器

作者: Neo Huang 审查者: Nancy Deng
最后更新: 2024-06-26 21:07:23 使用次数: 776 标签: Decision Making Economics Finance

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期望效用理论是经济学和决策理论中的一个基本概念,有助于评估各种不确定前景的可取性。它将概率和结果结合成一个单一的度量,以指导在不确定性下的决策。

历史背景

期望效用理论由约翰·冯·诺伊曼和奥斯卡·摩根斯顿在他们的书《博弈论与经济行为》(1944)中正式提出。自那以后,它成为经济学、金融和风险管理领域的基石,指导个人和组织在不确定性下做出理性选择。

计算公式

期望效用通过对结果的效用值与其相应的概率的乘积求和来计算:

\[ EU = (p_1 \times u_1) + (p_2 \times u_2) \]

其中:

  • \(EU\) 是期望效用,
  • \(p_1\) 和 \(p_2\) 是事件1和事件2的概率,
  • \(u_1\) 和 \(u_2\) 是与事件1和事件2相关的效用值(通常是货币值)。

计算实例

如果事件1的概率为40%,货币价值为100美元,事件2的概率为60%,货币价值为150美元,则期望效用计算如下:

\[ EU = (0.4 \times 100) + (0.6 \times 150) = 40 + 90 = 130 \]

重要性和使用场景

期望效用于建模在面临如投资、保险和赌博等决策时的行为,这些情况下的结果是不确定的。它有助于选择期望效用最高的选项,从而在风险和不确定性下合理化选择。

常见问题解答

  1. 期望效用和期望值有什么区别?

    • 期望效用考虑决策者对结果的可取性或效用,而期望值是所有可能结果的数学平均值。
  2. 风险厌恶如何影响期望效用?

    • 风险厌恶的个体更重视确定的结果,即使不确定的结果有更高的期望值。这反映在他们的效用函数中,效用函数是凹的,表示财富的边际效用递减。
  3. 期望效用理论能解释所有不确定性下的决策吗?

    • 虽然期望效用理论为风险下的决策提供了一个强大的框架,但它有局限性,可能无法解释所有行为,例如前景理论描述的损失厌恶和对不太可能事件的过度重视。

这个计算器使期望效用的概念变得更容易理解和应用,为个人和专业人士提供了评估各种不确定结果可取性的实用工具。

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